Cycle de webinaires pour les cadres administratifs : accompagner la reprise postconfinement

Suivez en direct les webinaires organisés par la PFRH Occitanie cette semaine et la semaine prochaine : 

Des offres de formation accessibles via la plateforme WEBIKEO après inscription libre et gratuite

Rassurer son équipe, accompagner la reprise

       

20 mai 14h-17h (30 places)

        Inscription en suivant ce lien

                 

 

Accueillir du public en période de post confinement

 

26 mai de 14h 30 à 16h 30 OU 8 juin de 14 h à 16h

(25 places pour chaque session)

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Organiser la reprise du travail

 

28 mai de 14h à 17h

 (15 places)

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Faire face à la charge mentale et gérer son stress

A partir du 02 juin 5 X 1H  réparties sur 2 semaines (8 places)

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Organiser un retour d'expérience de la période de confinement d'un point de vue collectif et individuel

4 juin 14h 00 à 17h 00 - (Atelier : 15 places)

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Objectifs visés
  • Comprendre pourquoi les agents peuvent être inquiets.
  • Identifier les facteurs stressants à la reprise, les erreurs et difficultés à éviter du côté du manager, les attitudes facilitantes,'écoute bienveillante, pourquoi ? comment ?
  • Connaitre les règles d’or de l’écoute active.
  • Motiver son équipe dans la reprise...

 

Objectifs visés :
  • Acquérir les techniques de dynamique d’équipe pour assurer la cohésion en période de crise et avec une organisation du travail déspatialisée (présentiel et télétravail).
  • Gérer les situations individuelles difficiles pour prévenir les RPS.

 

Objectifs visés :
  • Les aspects organisationnels et relationnels.
  • Comment adapter son management dans une période de post confinement, pour
    accompagner au mieux ses équipes à accueillir du public ?

 

Objectifs visés :
  • Acquérir des techniques d’organisation du travail lorsque celui-ci est déspatialisé et s’articule sur des temporalités différentes (présentiel et télétravail).
  • Prioriser, donner du sens sur les actions à mener en sortie de confinement.
  • Relations humaines et dynamique d’équipe

 

  • Dédramatiser les notions de stress et de charge mentale par la compréhension des mécanismes.
  • Faire son autodiagnostic et ainsi analyser les éléments stresseurs.
  • Ré-équilibrer son organisation (professionnelle et personnelle).
  • Augmenter ou retrouver la confiance en soi dans ses tâches.
  • Gérer son stress et ses états émotionnels.

 

  • Favoriser le retour d’expérience. Capitaliser sur les expériences de chacun pour préparer au mieux la suite .
  • Acquérir les méthodologies de management clefs en situation de crise reproductibles